Note Uniplus, hem kâr amacı güden şirketler hem de kâr amacı gütmeyen kurumlar için değer odaklı kurumsal finansal çözümler üretmektedir.
Kurumsal finansal çözümlerimiz; kısa vadeli likidite yönetiminden, uzun vadeli finansal stratejilerin geliştirilmesine kadar geniş bir spektruma sahiptir. Çözümlerimiz, doğrudan doğruya sorun çözmeye odaklı, evrensel uygulamaları da gözeten ancak yerel piyasalarda da uygulanabilir çözümler olma iddiasını taşımaktadır. Aşağıda yer verilen hizmetlerimizin mahiyeti ve hizmetlere ilişkin açıklamalarımız, ilgili konulara hâkimiyetimizi bilgi ve deneyimlerimizin düzeyini de göstermektedir.
Şirket yöneticileri genellikle sorunların teşhisini ve tedavisini öteleme eğilimindedirler. Çünkü hep güncel ve bitirilmesi gereken birkaç iş tamamlandıktan sonra bu sorunlara el atılacaktır. Zaman böylece geçer. Ta ki, sorunlar size el atma cüretini gösterecek büyüklüğe ulaşıncaya kadar.
Note Uniplus, şirket yönetimlerinin sorunları saptama ve çözme konusundaki öteleme davranışlarının “güvenilecek bir eli” beklemekte olmalarından kaynaklanmakta olduğunu birçok şirket özelinde teyit etmiştir.
Note Uniplus, kurumsal finansman alanındaki danışmanlık hizmetlerinde şirketin değerini artırmayı hedefler. Bu amaçla kurumsal danışmanlık hizmetlerimizin temelinde şirketin nakit girişi sağlama potansiyelini artırmak, nakit çıkışlarına yönelik tasarruf önlemleri geliştirmek, şirketin yatırım kararlarından ve finansman kararlarından doğan riskleri minimize etmek vardır. Bu bakış açısı, esasen şirketlerdeki “değer yönetimi” felsefesinin de temelini oluşturmaktadır.
Güvenilecek bir el olma ve elbirliği ile sorunları çözme iddiasındaki Note Uniplus, finans, muhasebe, denetim, vergi hukuku, ticaret hukuku, sermaye piyasası hukuku, rekabet hukuku vb. konularda uzman ekipleriyle işletmelerin özel sorunlarına çözümler üretme yeterliliğine ve yetkinliğine sahiptir.
Tarama ve teşhis hizmeti yeni çalışmaya başladığımız şirketler için önerdiğimiz bir tarama ve sorunları saptama metodolojisidir. Bu hizmeti bir finansal check-up hizmeti olarak da görebilirsiniz. Şirketinizin büyüklüğüne ve bu hizmet için gerekli olan verilerin elverişli olmasına bağlı olarak bu süreç 30-60 gün arasında tamamlanmaktadır.
Finansal tarama ve teşhis prosedürü (FSDP©) çeyrek asrı aşkın bir zaman içinde akademik ve pratik çalışmalar sonucunda elde edilen bilgi ve deneyimler ile geliştirilmiş Note Uniplus’a özgü bir metodolojidir.
Bu metodoloji, iki ana kategoriden oluşmaktadır: Birinci kategoride analize konu edinilecek veriler her işletme için standartdır. İkinci kategori her şirket için standart bir içerik ve şekilde olmayıp, belli prensipler dahilinde ilgili şirketin ihtiyacı gözetilerek belirlenecek verilerin analizinden oluşmaktadır.
Tarama ve teşhis süreci sonunda tarafımızdan bir tarama ve teşhis raporu düzenlenmektedir. Bu raporda saptanan sorunlar ile ilgili öneriler de yer almaktadır.
Şirket yönetiminizin uygun görmesi halinde, çözüm, şirket geliştirme ve büyüme stratejisi hizmetleri aşamasına geçilmektedir.
Çözüm ve şirket geliştirme ve büyüme stratejisi hizmetleri süreci; şirketin saptanmış sorunlarının kısa vadede çözümünü ile uzun vadede ise şirket geliştirme ve büyüme stratejisini uygulamayı gerektirir.
Bu süreç, sorunların niteliğine ve şirket yönetiminin taleplerine bağlı olarak “işletme bütçelerinin hazırlanması hizmeti”ni de içerecek şekilde uzun soluklu bir danışmanlık hizmeti olarak geliştirilebilir.
Note Uniplus, şirketinizin güncel değerini (piyasa değerini) hesaplarken; objektif ve bilimsel bir yaklaşımla, dünya çapında kabul gören yöntemleri kullanır. Bu yöntemlerden şirketiniz için ve değerleme yaptırma amacınıza göre en uygun olanları seçer. Değerleme, bilgi kadar deneyim de gerektirir.
Şirketler çeşitli gerekçelerle değerlemeye ihtiyaç duyarlar aşağıda bu gerekçelerden bazıları sıralanmaktadır:
Şirketinizin bugün kaça satabileceğiniz konusunda bilgi sahibi olursunuz.
Bir şirketi almak veya satmak istiyorsanız; yaptıracağınız değerleme çalışması; size, pazarlık sürecinde yol gösterici ve destekleyici bir işlev görecektir. Değerinden daha ucuz satma veya değerinden daha pahalı alma riskinizi giderecek veya azaltacaktır.
Şirket birleşme, bölünme ve devralma gibi finansal operasyonları, çıkarınızı en üst seviyede koruyarak yapma fırsatı elde edersiniz.
Ortaklarınızla yaşayabileceğiniz olası anlaşmazlıkları çözebilirsiniz.
Makul ya da adil bir “ayrılma payı bedeli” belirleyebilirsiniz.
Şirketinizin değerini hangi faktörlerin daha çok etkilediğini saptayıp bu faktörleri gözeterek daha değerli bir şirket olma stratejisini geliştirebilirsiniz.
Halka açılma veya pay senetlerinizin borsada işlem görmesi konusunda somut değerlendirmeler yapma fırsatı sağlar ve böylece doğru finansman kararı verme fırsatı elde edersiniz.
Şirketin nakit akış profili ve sermaye maliyeti konusunda bilgilerinizi güncelleme ve bu faktörlerin güncel etkileşimlerini değerlendirme fırsatı elde edersiniz.
Değerleme ile birlikte Şirketinizin orta ve uzun vadeli iş planlarını revize etme ve güncelleme fırsatı yakalarsınız.
Değerleme süreci, değer yönetimi konusunda şirketinizin kurum kültürünün gelişimine katkı sağlar.
Yatırım projelerinin fizibilite analizlerini hazırlarız.
Kullanacağımız hesaplama yöntemleri ve yaklaşımlar güncel ve pratiktir.
Bağımsız bir projenin yapılabilir olup olmadığını, alternatif projelerin içinden hangisinin yapılabilir olduğunu bilerek doğru yatırım kararları verirsiniz.
Yatırım analizlerini “”senaryo analizleri” ile zenginleştirme olanağı elde ederek; değişik varsayımlar altında (en iyi koşullar, normal koşullar ve en kötü koşullar) projenizin yapılabilirlik düzeyini değerlendirme fırsatı yakalarsınız.
Yatırım analizlerini “duyarlılık analizleri” ile zenginleştirme olanağı elde ederek; hammadde girdileri, faiz oranları, kurlar vb. gibi birçok faktörün projenin başarısı veya başarısızlığını nasıl etkileyeceğini değerlendirme fırsatı yakalarsınız.
Senaryo analizleri ve duyarlılık analizlerinden elde edilen veriler, projenin uygulanması aşamasında rasyonel yönetsel kararların alınması bakımından son derecede yararlı ve yol gösterici veriler olacaktır.
Bir yatırım projesinin finansmanının sağlanması temel bir öneme sahiptir. Yatırım projelerine kredi sağlanması, finansal kurumların kabul edeceği içerik ve özelliklerde fizibilite etüdüne sahip olmanızı gerektirir.
Tarafımızdan hazırlanacak yatırım analizleri veya fizibilite analizleri kredibilite değerlendirmelerinde sizin için bir avantaj olacaktır. Çünkü hazırlayacağımız yatırım analizi raporları, yalnızca fizibilite üzerinde odaklanmamakta, finansal kuruluşların kredi vermelerini kolaylaştıracak unsurları da ön plana çıkartmaktadır. Böylece, fizibıl (feasible) olan projelerinizin aynı anda kredilendirilebilir (bankable) olduğunu da ortaya koymaktayız. Bu yaklaşım, size; zaman ve maliyet tasarrufu yanında finansmana erişim olanağı da sağlayacaktır.
Şirketinizin kredi ihtiyacı, günlük işletme faaliyetlerin yürütülmesi için gereken kısa vadeli çalışma sermaye ihtiyacından ve yatırımların finansmanı için gereken uzun vadeli finansman ihtiyacından doğar. Özetle finansman gereksinimi, kısa vadeli ve uzun vadeli harcama gereksiniminden oluşur. Bu ihtiyaçların işletme amaçlarıyla uyumlu olup olmadığı ve optimal düzeyinin ne olduğu teknik bir takım değerlendirmeler yapmayı gerektirir.
Şirketiniz için uygun harcamaların analizi ve bu harcamalar için uygun finansman araçlarının seçimi; finansman maliyetlerini azaltacak, şirket nakit akışlarınızı artıracak, riskinizi düşürecek ve şirketinizi daha değerli bir şirket haline getirecektir.
Şirketinizin yaşayabileceği bazı likidite sorunlarından doğan ödemelerdeki aksama sorunları, ya da ödeyememe riski sizi kredi yeniden yapılandırma arayışına itebilir. Bu koşullar altında yeniden yapılandırma anlaşmalarının hazırlanmasına bilgi ve deneyimimizle katkıda bulabilir bazen de bu koşullardan fırsatlar üretebiliriz.
Finansman ve kredi yeniden yapılandırmaları sürecinde hazırlanacak geri ödeme planlarının; şirketinizin planlanan nakit akışlarıyla uyumlu olması nakit yönetimi bakımından önemlidir. Geri ödeme planlarınızın oluşturulması aşamasında ödememe riski ve finansman maliyetlerinin arasında uygun bir denge gözetilerek planlama yapılmalıdır. Note Uniplus, bu planlama sürecinde bilgi ve deneyimleriyle şirketiniz için uygun çözümler üretme yeteneğine sahiptir.
Şirketlerde nakit yönetimindeki bozukluklar, zamanla bazı işletme fonksiyonlarında da bozukluklara yol açabilmektedir. Dolayısıyla nakit yönetiminde yapılan hatalar kalıcı hale geldiğinde, diğer işletme fonksiyonlarındaki bozulmalar da kalcı hale gelir ve başarısızlık kaçınılmaz bir sonuç olur.
Bir şirketin kârlı olması likidite bakımından sorun yaşamayacağı anlamına gelmez, şirketlerin kârlı ve yeterli likiditeye sahipken edindiği hatalı bazı davranış biçimleri veya hatalı karar alma biçimlerinin olumsuz sonuçları kolaylıkla görülemez. Genellikle refah dönemlerinde edinilen kötü alışkanlıklar, sorunlu veya rekabetin yüksek olduğu koşullarda da devam ettirilir. Bu nedenle, şirketler çiddi sorunlarla karşı karşıya kalır hatta bazen iflas kaçınılmaz hale gelir.
Şirket üst yöneticileri, özellikle refah dönemlerinde ve işlerin iyi gittiğini düşündükleri dönemlerde, konunun uzmanı şirketlere dışarıdan bir durum tesbiti yaptırmalı ve tesbit edilmiş sorunlar var ise çözümü için inisiyatif kullanmalıdır.
Note Uniplus, hem finansman alternatiflerinin seçimi, hem kredi yeniden yapılandırmaları hem de likidite (nakit) yönetimi bakımından şirketinizin sorunlarını çözme konusundaki kabiliyetleri ile size değer katacaktır.
Özellikle yabancı bir ortak veya yerli bir ortak arayışı içindeyseniz ve muhatabınız ciddi ise büyük bir olasılıkla, orta vadeli (3 veya 5 yıllık) iş planınızı (mid-term business plan) görmek isteyecektir.
Bir ortaklık söz konusu olmadığı koşullarda dahi Şirketinizin 3 – 5 yıllık bir perspektifte operasyon planlarına sahip olmanız başarınızın artmasına katkı sağlayacaktır.
Orta vadeli iş planlarına üst yöneticilerinin tam destek olması ve planların orta ve üst düzey yöneticilerinin de katılımı ile yapılması halinde planlamadan beklenilen yararlar elde edilebilecektir.
Orta vadeli planlar veya bütçeler aynı zamanda bir kurumsallaşma, yönetim, kontrol ve eş güdümleme aracıdır.
Bütçe sistemi uygulayan işletmelerde, gerçekçi işletme hedefleri tanımlayarak bu hedeflerin gerçekleşme düzeylerine göre (sapma analizleri) yapılan analizlerden yola çıkılarak; gerçekçi ödüllendirme sistemleri geliştirmek ve işletmenin başarısı artırmak mümkün olmaktadır.
İşletme bütçe sistemleri; işletmeden işletmeye, sektörden sektöre farlılık gösteren, işletmeye özgü çözümler olarak düşünülmelidir. Özetle, her işletme için geçerli ve yararlı olacak bir bütçe sistematiği yoktur. Bütçeler, deyim yerindeyse “konfeksiyon” olamayacakları için “terzi dikimi “ olmak zorundadır.
İşletmenizde, işletme bütçe sisteminin kurulması için diğer işletme konularındaki danışmanlıklara göre daha çok danışmanlık hizmetine ihtiyacı vardır. Çünkü, işletme bütçe sistemi kurulurken; hem aynı şirkette çalışıyor olmaktan kaynaklanan kanıksamalar ve alışkanlıkların neden olabileceği “şirket körlüğü”nden hem de şirket için çıkar çatışmalarının doğurmuş olabileceği “önyargı”lardan kaçınmak gerekir.
Şirket çalışanlarınızın katılımı ve katkısı ile şekillenecek orta vadeli planlarınızın ve işletme bütçelerinizin hazırlanması sürecinde tarafımızdan verilecek teknik destek ve sağlanacak rehberlik hizmeti sizi başarıya birkaç adım daha yaklaştıracaktır.
Kamu özel İşbirliği (Public Private Partnership) projeleri Türkiye için henüz yeni sayılabilir. Bu projelerin yönetilmesi aşamasında yüklenici şirket ile ilgili kamu idaresi arasında çıkar çatışmalar çıkma olasılığı yüksektir.
Bu sistemin uygulandığı ülkelerdeki deneyimlerden; sistemin uygulamaya geçmesiyle (inşa döneminin bitip faaliyet döneminin başlamasıyla birlikte) taraflar birçok tartışma konusunun ortaya çıkması kaçınılmazdır. Note Uniplus kamu özel işbirliği projelerinde deneyimli uzman ve danışmanlarıyla hem kamu kurumlarına hem de özel sektör şirketlerine finansal danışmanlık yapabilir.
KÖİ projelerinin faaliyet dönemi aşamasında da anlaşmalarda bazı değişikliklerin yapılması (revizyona gidilmesi) olağan ve muhtemel bir durumdur. Anlaşmalardaki değişiklik taleplerinin doğru gerekçeler ve doğru yöntemlerle ve uzman bilgi desteğiyle ortaya konulması gerekir. Bu konuda hazırlanacak teknik raporlar karar süreçlerinin hızlı ve doğru çalışmasına katkı sağlayacak ve maliyet ve zaman tasarrufu sağlayacaktır. Dahası KÖİ projelerinden yararlanan toplumun almakta oldukları hizmetlerdeki muhtemel aksamalar önlenmiş veya azaltılmış olacaktır.
Kamu özel işbirliği projelerinde karşılaşılması olası sıkıntılar aşağıda sıralanmaktadır:
- Sözleşme ve eklerinde mutabık kalınan koşullarla ilgili olarak uygulama aşamasında tarafların değişiklik talebinde bulunması,
- KÖİ projelerinde, kabul süreçlerinde kamu kesiminin sözleşme şartları dışında bazı ek imalat taleplerinde bulunması veya değişiklik istemesi,
- Proje özelinde hazırlanmış olan finansal modellerin sözleşmenin bir eki olarak sözleşmeye derç edilmesi esnasında kamu kesimi tarafından yapılan incelemelerde sözleşmede belirlenen koşullara aykırılıkların tespiti neticesinde düzeltme talebinde bulunulması,
- KÖİ sözleşmelerinin karmaşık ve kapsamlı yapıları nedeniyle sözleşmelerdeki atıfların bazen anlamsız veya belirsiz olması,
- Sözleşmelerdeki maddelerin net yazılmamış olması nedeniyle özellikle işletme dönemine ciddi anlaşmazlıkların yaşanması olasılığının olması,
- KÖİ projelerinin faaliyet dönemlerinde tarafların sorumluk alanları konusunda belirsizlikler ve anlaşmazlıklar yaşanması,
- İşletme döneminde hizmet hatalarından kaynaklanan veya kaynaklanacak olan cezai işlem kesintilerine ilişkin anlaşmazlıklar.
Şirket birleşmeleri ve şirket satın almaları bağlamında şirketiniz bir alıcı veya satıcı şirket pozisyonunda olabilir. Her iki pozisyon için de teknik danışmanlığımızla kendinizi güvende hissedecek ve bu konuda yanılmadığınızı göreceksiniz.
Şirket birleşmeleri ve şirket satın almaları; ticari ve stratejik yönden, vergi yükümlülükleri, insan kaynaklarına bağlı yükümlülükler (tazminatlar) ve finansal yükümlülükler yönünden, şirket değerinin saptanması, belgelendirme, ödeme süreçleri ve pazarlık süreçleri yönünden olmak üzere birçok yönden teknik bilgi ve uygulama deneyimi gerektirmektedir. Şirketimiz sahip olduğu insan kaynakları ve deneyim ile şirketinize, şirket birleşmeleri ve şirket satın almaları konusunda yeterli bir rehberlik hizmeti sunabilir.
Note Uniplus, satın veya devralınacak şirketin; finansal açıdan, vergisel yükümlülükler açısından ve yapmış olduğu sözleşmelerden doğan hak ve yükümlülükleri açılarından özel amaçlı risk değerlendirmesi (due diligence) hizmeti de verebilir.
Note Uniplus,
- Rekabeti sınırlayıcı anlaşma
- Uyumlu eylem,
- Pazar paylaşımı,
- Müşteri paylaşımı,
- İhale paylaşımı,
- Teşebbüs birliği,
- Hâkim durumun kötüye kullanılması
gibi rekabet kurumu tarafından Şirketinize yöneltilebilecek iddialara karşı şirketinizi savunmaya yönelik “iktisadi analiz raporu” hazırlanması hizmetini verebilir.
Note Uniplus, rekabet kurumu tarafından şirketinize yöneltilebilecek iddialara karşı şirketinizin savunmasına yönelik yürütülen hukuki süreçlere piyasa analizleri ve iktisadi değerlendirmeler yanında işletmecilik ilkeleri ve yönetimi açısından ihtiyaç duyulacak teknik destekleri de verebilir.
Şirketlerde; başta şirketin ortakları arasında, ortaklarla yöneticiler arasında, ortaklarla kredi verenler arasında olmak üzere çok sayıda çıkar çatışması hattı vardır.
Bu çıkar çatışmaları kurumsal yapısı olsun veya olmasın her şirket için olasıdır. Ancak kurumsal yapısı gelişmiş şirketlerinde ve şirket anayasası olan aile şirketlerinde bu çıkar çatışmalarını yönetmek daha kolaydır.
Note Uniplus, taraflar arasındaki önyargıları, güven bunalımını azaltarak, çatışmaları uzlaşmaya dönüştürebilecek ve pratik çözümler geliştirebilecek teknik uzmanlığa ve deneyime sahiptir.
Özellikle şirket ortakları arasında yaşanan uyuşmazlıkların neden olabileceği, maddi ve manevi kayıpları önlemek için fazla zaman kaybetmeden bizimle iletişime geçmek sizin için yararlı olacaktır.
İşletmeler, iş dünyasının rekabetçi ve dinamik yapısı içinde çok çeşitli finansal bilgilere ve deneyime ihtiyaç duyabilirler. Note Uniplus, şirket yöneticilerinin istisnai durumlar hakkında ihtiyaç duyabilecekleri profesyonel bilgi ve deneyime sahiptir.
İşletmenize özgü sorunlar yine işletmenize özgü çözümlerin üretilmesini gerektirmektedir. Diğer özelleştirilmiş hizmetlerimizde olduğu gibi özel finansal sorunlarınızda sizinle birlikte olmak size de bize de güç katacaktır.
Deneyimlere göre şirketler, bazı istisnai ve önemli gördükleri durumlar için bazen birden çok şirketten danışmanlık hizmeti almaktadırlar. Bu durumlara örnek olarak; menkul kıymet halka arzı, türev araçların (forward, futures, option ve swap) kullanımına karar verilmesi, bazı aktüeryal hesapların yapılması, tarafı olunan bir davanın gerektirdiği finansal yönü olan teknik incelemelerin yapılması gösterilebilir.
Konkordato süreçlerinde talep edilen mali konularda danışmanlık hizmeti verilebilir.
Kâr dağıtımı konularında, sermaye artırımı ve sermaye azaltımı konularında danışmanlık hizmeti verilebilir.
Şirketinizin ihtiyacı olan; işletme finansmanı ve finansal yönetim konularında eğitimler organize edilebilir.
Eğitim programları, şirketinizle yapılan görüşmeler sonucunda saptanacak; uygun başlık, kapsam ve süreye göre planlanacaktır.
Şirketinizin kredi ihtiyacı, günlük işletme faaliyetlerin yürütülmesi için gereken kısa vadeli çalışma sermaye ihtiyacından ve yatırımların finansmanı için gereken uzun vadeli finansman ihtiyacından doğar. Özetle finansman gereksinimi, kısa vadeli ve uzun vadeli harcama gereksiniminden oluşur. Bu ihtiyaçların işletme amaçlarıyla uyumlu olup olmadığı ve optimal düzeyinin ne olduğu teknik bir takım değerlendirmeler yapmayı gerektirir.
Şirketiniz için uygun harcamaların analizi ve bu harcamalar için uygun finansman araçlarının seçimi; finansman maliyetlerini azaltacak, şirket nakit akışlarınızı artıracak, riskinizi düşürecek ve şirketinizi daha değerli bir şirket haline getirecektir.
Şirketinizin yaşayabileceği bazı likidite sorunlarından doğan ödemelerdeki aksama sorunları, ya da ödeyememe riski sizi kredi yeniden yapılandırma arayışına itebilir. Bu koşullar altında yeniden yapılandırma anlaşmalarının hazırlanmasına bilgi ve deneyimimizle katkıda bulabilir bazen de bu koşullardan fırsatlar üretebiliriz.
Finansman ve kredi yeniden yapılandırmaları sürecinde hazırlanacak geri ödeme planlarının; şirketinizin planlanan nakit akışlarıyla uyumlu olması nakit yönetimi bakımından önemlidir. Geri ödeme planlarınızın oluşturulması aşamasında ödememe riski ve finansman maliyetlerinin arasında uygun bir denge gözetilerek planlama yapılmalıdır. Note Uniplus, bu planlama sürecinde bilgi ve deneyimleriyle şirketiniz için uygun çözümler üretme yeteneğine sahiptir.
Şirketlerde nakit yönetimindeki bozukluklar, zamanla bazı işletme fonksiyonlarında da bozukluklara yol açabilmektedir. Dolayısıyla nakit yönetiminde yapılan hatalar kalıcı hale geldiğinde, diğer işletme fonksiyonlarındaki bozulmalar da kalcı hale gelir ve başarısızlık kaçınılmaz bir sonuç olur.
Bir şirketin kârlı olması likidite bakımından sorun yaşamayacağı anlamına gelmez, şirketlerin kârlı ve yeterli likiditeye sahipken edindiği hatalı bazı davranış biçimleri veya hatalı karar alma biçimlerinin olumsuz sonuçları kolaylıkla görülemez. Genellikle refah dönemlerinde edinilen kötü alışkanlıklar, sorunlu veya rekabetin yüksek olduğu koşullarda da devam ettirilir. Bu nedenle, şirketler çiddi sorunlarla karşı karşıya kalır hatta bazen iflas kaçınılmaz hale gelir.
Şirket üst yöneticileri, özellikle refah dönemlerinde ve işlerin iyi gittiğini düşündükleri dönemlerde, konunun uzmanı şirketlere dışarıdan bir durum tesbiti yaptırmalı ve tesbit edilmiş sorunlar var ise çözümü için inisiyatif kullanmalıdır.
Note Uniplus, hem finansman alternatiflerinin seçimi, hem kredi yeniden yapılandırmaları hem de likidite (nakit) yönetimi bakımından şirketinizin sorunlarını çözme konusundaki kabiliyetleri ile size değer katacaktır.
Konkordatodaki bir şirketten alacaklı olanların yaşadığı sorunlara karşı yeterli teknik destek alamamaları nedeniyle süreç bütünüyle bir hukuki süreç algılanmakta adete sürece teslim olmak durumunda kalınmaktadır.
Oysaki, konkordato talep eden, geçici ve kesin mühlet içindeki veya yapılandırma projesi onaylanmış olan bir şirketten alacaklı olanların haklarını
Note Uniplus, sahip olduğu deneyimler ışığında konkordato süreçlerinden herhangi bir aşamada bulunan borçlu bir şirketten alacağı olanlara faydalı olacak danışmanlık hizmetleri verebileceği iddiasındadır.
